<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6597606446603871561</id><updated>2011-09-26T07:58:10.487-07:00</updated><category term='Control de Calidad'/><category term='Cliente incógnito'/><title type='text'>MEDICIONES DE CALIDAD HORMANN EIRL</title><subtitle type='html'>Servicio de Medición de Calidad de Atención mediante la Metodología de Cliente Incógnito.
Mediciones de Control de Calidad de Productos en Puntos de Venta desde la Mirada del Consumidor.
Otras Investigaciones de Mercado.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://calidadhormann.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6597606446603871561/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://calidadhormann.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>M.Adriana Hörmann D.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10332436947167053969</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_On0gd99urko/SKYsS78B4kI/AAAAAAAAAAM/TAYQOX1xAcc/S220/FOTO+ADRIANA.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>2</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6597606446603871561.post-157024122023758444</id><published>2008-08-16T11:53:00.000-07:00</published><updated>2008-08-16T12:28:59.286-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Cliente incógnito'/><title type='text'>CALIDAD DE SERVICIO- CLIENTE INCÓGNITO</title><content type='html'>&lt;strong&gt;¿Por qué medir?&lt;/strong&gt; Este instrumento entrega información ágil, concreta y oportuna de lo que el  cliente está percibiendo. De esta forma se pueden tomar las acciones correctivas correspondientes.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;¿En qué consiste?&lt;/strong&gt; Es un programa que permite medir competencias en venta directamente en el momento de la compra o cotización. Mecanismo: Se produce la visita de un comprador denominado “Incógnito” que simula un acto de compra y que va evaluando diferentes atributos previamente entrenados. ¿Qué  mide? : Se observan y miden cuali-cuantitativamente:Actitud de Servicio, Gestión de Venta y Atención al Cliente. Percepción del cliente de oficinas de ventas, entornos y publicidad. Cada evaluación se lleva a % de actitudes logradas .Se calcula :Índice de desempeño.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Perfíl del Cliente&lt;/strong&gt;: Acorde al estudio, se define las características del cliente incógnito. Debe ser una persona que tenga la capacidad de realizar este tipo de trabajo, sin ser detectado por el vendedor.&lt;br /&gt;El cliente incógnito debe aprobar el entrenamiento a que es sometido y demuestre en sus evaluaciones ser veraz. La forma de reclutar al cliente es mediante referidos.&lt;br /&gt;Se maneja una base de clientes incógnitos en todo el pais, la cuál está en continua renovación, para no ser detectados. Profesionales de distintas áreas, ingeniería, salud, construcción, estudiantes, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿&lt;strong&gt;A quienes controlar?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Vendedores en multitiendas, comercio al detalle, ejecutivos de venta en terreno, venta telefónica, atención de promotoras, venta profesional específica por área.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6597606446603871561-157024122023758444?l=calidadhormann.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://calidadhormann.blogspot.com/feeds/157024122023758444/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6597606446603871561&amp;postID=157024122023758444' title='9 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6597606446603871561/posts/default/157024122023758444'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6597606446603871561/posts/default/157024122023758444'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://calidadhormann.blogspot.com/2008/08/calidad-de-servicio-cliente-incgnito.html' title='CALIDAD DE SERVICIO- CLIENTE INCÓGNITO'/><author><name>M.Adriana Hörmann D.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10332436947167053969</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_On0gd99urko/SKYsS78B4kI/AAAAAAAAAAM/TAYQOX1xAcc/S220/FOTO+ADRIANA.jpg'/></author><thr:total>9</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6597606446603871561.post-8175733135115703765</id><published>2008-08-15T14:01:00.000-07:00</published><updated>2008-08-17T15:13:05.019-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Control de Calidad'/><title type='text'>CONTROL DE CALIDAD EN PTO DE VENTAS</title><content type='html'>* &lt;span style="color:#333399;"&gt;La prestación de &lt;strong&gt;Servicios de Control de Calidad en Punto de Venta&lt;/strong&gt;,nace de la necesidad de la empresa donde trabajaba de implementar un sistema permanente de medición en las etapas de producto terminado y comercialización.&lt;br /&gt;Este sistema, que se basa en standares definidos de los defectos que un cliente puede detectar, en grado y tipo y que lleva a determinar un &lt;strong&gt;ÍNDICE DE DEMÉRITO&lt;/strong&gt;. Este índice se compara mes a mes , con los objetivos de calidad que se ha propuesto la compañía. Es de fácil interpretación por parte de la gerencia y se estudian las causas de por qué este índice  mejora o empeora.&lt;br /&gt;Empresas multinacionales, lo tienen implementado en toda latinoamérica en sus bodegas y canales de distribución.&lt;br /&gt;¡EXCELENTE INSTRUMENTO DE MEDICIÓN¡&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6597606446603871561-8175733135115703765?l=calidadhormann.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://calidadhormann.blogspot.com/feeds/8175733135115703765/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6597606446603871561&amp;postID=8175733135115703765' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6597606446603871561/posts/default/8175733135115703765'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6597606446603871561/posts/default/8175733135115703765'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://calidadhormann.blogspot.com/2008/08/la-prestacin-de-servicios-se-crea-en.html' title='CONTROL DE CALIDAD EN PTO DE VENTAS'/><author><name>M.Adriana Hörmann D.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10332436947167053969</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_On0gd99urko/SKYsS78B4kI/AAAAAAAAAAM/TAYQOX1xAcc/S220/FOTO+ADRIANA.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
